Leta efter en affärspartner det kan tyckas svårt men med vår guide och 10 frågor att ställa dig själv du kommer att kunna skingra alla tvivel och hitta en spännande partnerskap och kunna ge dig stora tillfredsställelser.
A arbetsförhållande det skiljer sig inte så mycket från den sentimentala, motorn i ett förhållande är utan tvekan respekt kombinerat med kärlek. Många säger att de ser arbetsförhållanden på ett liknande sätt som sentimentala; Vi talar verkligen inte om kärlek i romantisk mening men verkligen jag yrkesverksamma kopplas samman av en relation juridiska och ekonomiska.
Det finns partnerskap som har gjort historia och de har alla gemensamt a solid relation inledningsvis driven av passion och önskan att nå framgång men slutar ofta med en smärtsam skilsmässa. Detta beror på att vi, som i personliga relationer, även i arbete ofta blir kär i tanken på ett projekt, men om vi inte antar rätten finansiella och affärsstrategier du riskerar att hitta ditt hjärta eller plånbok i bitar.
Vad är din vision?
Bland frågorna när man letar efter en affärspartner är den omanpassning av visioner. Du måste ha ett gemensamt mål för att kunna maximera ansträngningarna ha klart omedelbart hur länge ni båda är villiga att begå.
Vad är din ledarstil?
Att arbeta som medledare det är inte lätt, särskilt för att det finns två typer av personligheter: de som är rädda för att säga obehagliga fraser och lider utan att tala och de som tenderar att segra. Av denna anledning är det viktigt att förstå omedelbart om du kan hitta en balans mellan vänskap och affärer men också i kommunikation.
Hur kan du förbättra ditt företag?
Det är en av frågorna du kan ställa dig själv om du letar efter en affärspartner hur du vill förbättra ditt företag fokusera på aspekter som repetitionskurser, förbättringar, avancerad teknik och utbildning.
Hur mycket kapital skulle du vara villig att investera?
DE balansräkningar han ekonomiska aspekter de är ofta en fråga om diskussion; att ha tydlig genom en affärsplan vad initiala investeringar vad du skulle göra och vad du skulle fråga din partner är avgörande. Få hjälp av en professionell för att skapa en affärsplan för att verkligen utvärdera alla behov undvika otäcka överraskningar att möta som omedelbart skulle skada förhållandet mellan arbete och förtroende.
Hur kommer intäkterna att delas med affärspartnern?
Vi fortsätter att prata om pengar men det är en grundläggande aspekt när det gäller affärer. På grundval av andelarna av investeringarna förtjänst men eftersom projektet är ditt bestämmer du och a göra ett artikulerat förslag; tänk sedan på det och eventuellt utvärdera genom ett samråd med en specialist hur man genomför förslaget på ett balanserat och fördelaktigt sätt för båda.
Hur ska du hantera en konflikt?
Hur vänlig eller bara professionell relationen kan vara, kommer du förr eller senare att möta en konflikt. Arbeta med dig själv och försök att förbereda dig för det ögonblicket genom att lära dig att hantera känslor, bara lägga konstruktiv kritik på bordet och uttrycka dig på ett så artigt och professionellt sätt som möjligt.
Hur ska du balansera yrkes- och privatliv?
En annan aspekt att tänka på är hur du kommer att hantera håll dina åtaganden både i privatliv och yrkesliv; gör inte löften som du inte kan hålla: om du har några behov, lova inte närvaro hela dagen eller varje helg. Se till att balansera alla aspekter av ditt liv att ha ett lugnt och lönsamt arbetspartnerskap för båda parter, vilket eliminerar tillstånd av stress och spänning.
Finns det några beslut som kräver enhällighet?
När du går in i samhället med någon jag är nödvändiga procentsatser annorlunda; det gör det häng balansnålen beslut gentemot dem som har majoritetsandel men det är möjligt att infoga klausuler där enhällighet krävs för att fatta vissa beslut relaterade till specifika områden. Även i det här fallet vägledas av en professionell att kunna lägga fram ett förslag som skyddar dig.
Hur skulle du dela upp roller och ansvar?
Ta det inte lätt rollfördelning och ansvar; som i alla jobb rekommenderas det verkligen att inte bara tänka på uppdelningen mitt i varje uppgift utan att tänka på de naturliga lutningarna.
Om ditt projekt till exempel är att öppna ett bageri för att du är konditor kan du inte tänka dig att dra din marknadsföringspartner in i köket men du kan tänka på hur dela upp roller och ansvar med tanke på respektive färdigheter lyckas vara mer produktiva.
Hur kommer du att hantera den eventuella upplösningen av partnerskapet?
Den tionde frågan du bör ställa är relaterad till suppsägning av partnerskapet. Vi vet, vi behöver inte lämna omedelbart negativt men det är viktigt att vara beredd för att kunna hantera allt bättre tack vare ett kontrakt.
Genom att lita på en professionell i ditt förslag kan du också bifoga en hantering av ekonomisk avveckling av en partner som vill lämna företaget startade tillsammans, kanske till och med infoga en konkurrensfri klausul.
