I cambiamenti possono essere destabilizzanti or essere un'occasione di crescita, esta a noi capire cosa vogliamo trarne e mettere in campo le strategi giuste, virtuose perché un nuovo elemento in squadra al an posto di altroa, : un'opportunità.
I sostanza, bisogna capire come valorizzare il turnover e dare nuova linfa vitale all’azienda e al personale che compose l’ufficio. Med lite uppmärksamhet är det inte bara möjligt för mig – alla fine dei giochi – att potremmo essere più che soddisfatti.
Cos'è il omsättning
Per valorizzare il turnover dobbiamo conoscerlo. Med detta uttryck, vänligen notera chi om du är ansvarig för personalhantering, om du avser att flödet av människor ska anta och ta examen eller avskeda all'interno di una re altà professionale. Det är ett slags utbyte som innebär en variation i balansen mellan colleghi och colleghi (annat än att alla får ekonomiskt att alla tur kan uppträda för den som inte går).
Non bisogna committere l'errore di credere che riguardi soltanto i dependenti, perché a cascata coinciden anche i piani alti. Om jag inte jobbar på mitt eget jobb, jag inte är nöjd eller jag ändrar mig för att destabilisera gruppen, det är en fråga som berör även toppen, ledningen och alla som är fans en del av verksamheten.
Molto trivi alt, det räcker att tänka på chi lavora i lag med persone che ruotano in continuazione. Om jag inte vet om det är ruggigt i vädret och när jag sköter bruden är det svårt att återskapa och behålla den där nödvändiga låten för långt yes that tutto fili liscio, sia a livello pratico che humano.
Fysiologisk vs patologisk
Il concetto di omsättning camina a braccetto con quello di precariato ed è soprattutto dal 2008 che gli italiani devono farci i conti. Det finns en skillnad mellan fysiologisk och patologisk, men
Infatti, è naturale – ed è semper esistito – ett periodiskt byte av personal. Pensioner, befordran, nya jobbförslag, olika strategier. Detta är i ett fysiologiskt tillstånd, processen att komma in och uscita dei dependenti.
Il turnover pathologico, invece, è l'effetto di una sofferenza internala all'azienda ed è absolut da evitare. Det beror verkligen på en noggrann organisation av arbetet, på en hög nivå av stress och nervositet från att vara beroende, på en eventuell brist på transparens, på en noggrann förv altning och på ett felaktigt avslöjande av de tilldelade herrgårdarna, på problem relaterade till det interna team .
È un'eventualità da evitare, che incidenga negativmente sulla reputazione dell'azienda.Inoltre, in genere, in questi nästan i primi ad andar via sono i dependenti più qualificati. Sono ambiti ambiti och quindi agevolati nel trovare nuove opportunità professionali. Men jag tappar inte bara ekologiskt, även bilancio skrattar. Bisogna, infatti, jag kommer att överväga dei costi aggiuntivi - och oförutsedda - för forskningen och valet av nya impiegati.
Come giocare d'anticipo
Per evitar perdite improvisera, e quindi valorizzare il turnover when planificato o sigue i normali andamenti fisiologici, l'ufficio del personal può fare un'analisi del clima aziendale e delle exit intervju (colloquiare con chi ' per lasciare azienda), mettere in atto dei piani di formazione e di sviluppo, rivedere le politiche retributive in base ad anzianità e mercato, dare degli incentivi.
E ancora sammanfaller och beror på scelte strategiche för raggiungere gli obiettivi, var transparent och kommunikativ, puntare sulla comunicazione aziendale för att göra marschen alltid più attraktiv.Men om omsättning är nödvändig, ecco cinque modi för att göra den dygdig.
1. Intern rörlighet
La regola d'oro è non trascurare mai i dependenti, vanno semper treatati con rispetto e fatti sentire speciali. Per evitar insoddisfazioni, quindi, si può far leva su cambi di ruolo, avanzamenti di careera all’interno dell’azienda stessa. I ett välkänt långt capire ai propri impiegati che non è necesario cercarare altrove l'appagamento professionale e che i capi per cui lavorano tengono al loro benessere.
Den här strategin kommer att gynna de anhörigas engagemang och så småningom attrahera en ny kraft på jobbet. Jag vet att möjligheten att växa upp är en detalj som alltid ses av lycka från en hypotetisk kandidat.
2. Återfyllning
Per valorizzare il turnover non bisogna dimenticare di aprire delle posizioni when qualcuno lascia l’azienda. Denna metod kommer med återfyllning och är justerbar om du alltid konsulterar databasen med de anhörigas profiler.
Le proposte, infatti, vanno fatte alle persone giuste, qualify ma che sono a rischio licenziamento på grund av en viss insoddisfazione. Insomma, le promozioni devono essere mirate. För detta ändamål använder ecco 5 modi per förnuft la competizione su lavoro.
3. Avsluta intervju
När en anställd går via är inte nästan en positiv situation, men om jag kan kämpa till förmån för företaget med ett sista kollokvium. È bene scoprire perché lo sta facendo, raccogliere e analizzare dati. Bisogna capire i trend e individuare i motiverad di scontezza di un team di lavoro per impedere che altri elementi lascino il posto.
L'exit-intervju, inoltre, può essere l'occasione per avere informazioni sui konkurrent: kompensation, förmån och politik för talangförvärv. En förfrågan kan vara viktig, en viktig är svaret: vad har en viss person tänkt sig arbeta för denna affärsdiversi anni?
På det här sättet om jag inte kan göra vad jag har kommit för att definiera starttabellen. Ett instrument som är resultatet av organisationsinformation och i förhållande till den person som fanno/hanno fatto ingår i teamet di lavoro.
4. Remiss av anhöriga och första intryck
Il referral dei dependenti è un programma que incoraggia i dependenti già presenti in azienda a suggestire amici o contatti di talento per ricoprire eventuali posizioni aperte. Spesso kommer med sitt lilla bonussystem, som belönar och maskiner som faktiskt inte har signalerats av deras status.
Per valuizzare il turnover è essenziale conoscere anche le prime impressioni del personal matter da poco. Gör det plötsligt slut i den dynamiska världen, jag kommer att känna mig viktig, en del av ett projekt som jag inte kommer att överge så lätt.
5. Kandidaterfarenhet effektiv
Att bota urvalsfasen, kandidatens erfarenhet, är grundläggande för att skapa ett omedelbart arv med den eventuella nya emissionen. Jag vet väl hur jag mår i rekryteringsfasen, och jag tror inte att jag kommer att vara en av de många.
Kort sagt, personen går alltid till centrum. Vanno usate le parole giuste, bisogna cercare di entrare en empatia. Målsättningen är att företaget kommer till offer med hänsyn till yrken av värde, som vet hur mycket jobbtjänsten är värd och om impegnino för att få det.
Questi sono tutti aspetti che influiscono sui candidati, ma anche su chi è già dependente. Om alla deltar till slutet av starten kan de inte vara en av de mest pålitliga och överger inte skeppet (inte när det är svårt).
