Är det oorganiserat? Bli vän med hans assistent. Är han en slacker? Ge inte efter för hans smicker. Är han en dålig ledare? Leta efter en mentor bland äldre kollegor. Och du kommer att arbeta bättre
● 1 av 4 arbetare i Italien, förklarar att lida av arbetsrelaterad stress. I 40 procent av fallen vet chefen det, men gör ingenting (uppgifter från Eurostat)
● 75% av de anställda hävdar att deras överordnade är det mest stressande elementet arbete (internationell studie utförd av konsultföretaget Robert Hogan)
● 70% av dem som lämnar ett jobb, i USA, gör det detta för problem med din linjechef och inte med företaget (Gallup-data)
● Risken för hjärtinfarkt minskar med 20% om du arbetar med en bra chef
Han har en förvirrad hantering av agendan, sätter inte upp tydliga mål och ger ofta samma uppgift till flera personer, vilket orsakar konflikter.
VAD DU RISKERAR "Du kan hitta dig själv med fel som du inte föreställer dig", förklarar Laura Strazzeri, tränare och grundare av Quantum Choice personlig tillväxt och strategiskt konsultnätverk. "När något går fel, och under dessa förhållanden händer det ofta, tenderar ett plagg som detta inte att ta ansvar utan att dumpa det på andra
STRATEGIN "Skriv allt på skrift" råder experten. «Förvänta er alla åtgärder med ett e-postmeddelande som:" Som överenskommet skickar jag dokument x ", eller:" Memo: imorgon vid 9 möte ". Om chefen har en assistent, gör henne till en vän och godkänn henne detaljerna i det jobb han tilldelar dig. Slutligen stärker det relationerna med resten av teamet, så att du kan korsa för att verifiera uppdrag och leveranser. Det är ett extra jobb men också en möjlighet: så att du kan testa dina organisatoriska färdigheter ".
MER RÅD "Den oorganiserade chefen gör inte stegar" konstaterar Matteo Marini, en arbetspsykolog. "Å andra sidan fixar han ständigt möten och återföreningar för att jaga nödsituationer: ta tillfället i akt att föreslå sina prioriteringar och organisera arbetet tillsammans med honom".
Han vet inte hur man motiverar sina medarbetare, han ger aldrig feedback och han uppmärksammar inte mellanmänskliga relationer. Kommunikation, för honom, är valfri. Han bryr sig bara om resultatet.
VAD DU RISKERAR "Om du har en talang kommer han aldrig att förbättra den, om du har ett behov har du inget hopp om att det accepteras och tillväxtmöjligheterna reduceras till ett minimum", säger Strazzeri. "Bristen på öppenhet ökar dessutom konflikten mellan kollegor och försvarets inställning".
STRATEGIN ”Glöm hans personliga brister och fokusera mer på arbete. Be honom till exempel om feedback som gör att du kan förstå om du mår bra "råder experten. ”På det här sättet lär du dig att självutvärdera, sätta dig mål och förstå själv hur mycket du är värd. Och om du behöver uppmuntran, leta efter en annan mentor, till exempel en gammal chef eller en äldre kollega som kan ge dig råd. "
MER RÅD "Chefen som inte bryr sig om laganda är ofta en egoist", varnar psykologen. ”Han tenderar att vara vänlig att stjäla dina svagheter och sedan använda dem mot dig. Var i detta fall hjärtlig men håll avstånd och berätta ingenting om ditt privatliv ».
Han hittas aldrig, han är alltid engagerad i långa möten och "spök" -uppdrag. Han är inte heller särskilt motiverad och kanske gör han redan matte för att förstå hur mycket han saknar efter pension.
VAD DU RISKERAR "En chef som aldrig delegeras operativt utan nåd", konstaterar tränaren. «Översatt: du har många extra uppgifter att göra och du lämnar alltid jobbet sent. Du riskerar också att kasta dig i svåra situationer, som att fatta ett viktigt beslut för honom ».
STRATEGIN ”Sätt upp några insatser. Berätta för honom att vissa uppgifter inte ligger inom din kompetens: om han vill att du ska göra det ändå, be honom att marknadsföra dig ». Alternativet? Ett litet hinder: «Till exempel lämnar han på sitt skrivbord det projekt som han ska godkänna, men som han bad dig att granska. Han kommer att förstå budskapet ».
MER RÅD «Slacker älskar att berömma dig, så du arbetar hårdare» säger Matteo Marini. «Ge inte efter för smicker. Låt honom väga, graciöst, vad du gör mer än du borde ».
Han känner inte till de tekniska detaljerna i sitt arbete, han är alltid obesluten och om du påpekar brist stänger han sig som en igelkott. Eller värre, det blir aggressivt.
VAD DU RISKERAR ”Kommer det naturligt för dig att förklara för honom hur ett jobb ska göras? Uppenbarligen går han på en härjning. Han kan klassificera dig som smärta i röven och försöka ta ut dig, säger tränaren.
STRATEGIN "Diskutera inte metoderna med honom, utan målen" rekommenderar Strazzeri. ”Om han till exempel ber dig att utarbeta en försäljningsrapport, fråga inte vilka kriterier du ska använda, utan vad han behöver den för, för vem han ska presentera den och vid vilket tillfälle. Så du har alla verktyg för att utföra din uppgift väl, men utan att komma i konflikt med honom ».
MER RÅD "Den inkompetenta kommer att försöka begrava dig", säger psykologen. "I det här fallet, försök att verka ofarligt och vänta på att chefen sviker sin vakt."
